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NON è UN CANARINO, è UN ELEFANTE! TWITTER? 10 MILIARDI! - C’è PUZZA DI BOLLA SPECULATIVA NELLA VALUTAZIONE DATA AL SOCIAL NETWORK DEI MESSAGGINI - I MILIARDI LI AVREBBERO OFFERTI GOOGLE, CHE I SOLDI LI HA, E FACEBOOK, CHE INVECE è ANCORA UN IMPERO DI CARTA - PUR SE IN CRESCITA, TWITTER L’ANNO SCORSO HA AVUTO UN FATTURATO DI 45 MLN $, CHE NON HA NEANCHE COPERTO LE SPESE - I DUE EX MONOPOLISTI (ORA SFIGATI) NOKIA E MICROSOFT SI UNISCONO PER FAR LA GUERRA A IPHONE E ANDROID…

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1 - GOOGLE E FACEBOOK CORTEGGIANO TWITTER...
Arturo Zampaglione per "la Repubblica"

Twitter

Il cinguettio di Twitter vale dagli 8 ai 10 miliardi di dollari: questa è la cifra stratosferica che alcuni colossi Internet, come Facebook e Google, sarebbero pronti a pagare per l´acquisto del social network, a conferma di una nuova e pericolosa bolla speculativa che sta nascendo attorno alla Silicon valley. Dal 2006 Twitter offre un servizio gratuito di "social networking" e "microblogging" tramite messaggi di testo con una lunghezza massima di 140 caratteri. Creato da Jack Dorsey, che ne è ora il presidente, assieme a Evan Williams e Biz Stone, si è velocemente imposto come uno strumento efficace di comunicazione interpersonale e di diffusione delle notizie.

Gli incassi sono stati scarsi, almeno finora: l´introduzione di messaggi pubblicitari ha permesso un fatturato di 45 milioni di dollari nel 2010, insufficiente per coprire le spese. Per l´anno in corso si prevedono redditi dai 100 ai 110 milioni. Ma a dispetto di questi modesti risultati economici e delle dimensioni ridotte - appena 350 dipendenti - Twitter (che in inglese significa cinguettare) è uno dei siti più ambiti nel mondo di Internet.

mark zuckerberg

Secondo il Wall Street Journal, i dirigenti di Twitter, tra cui il chief executive Dick Costolo, hanno condotto nelle scorse settimane alcuni negoziati segreti con esponenti di vari colossi, a cominciare da Google e Facebook. Le trattative sono state impostate su livelli di prezzo (8-10 miliardi) che non hanno alcuna correlazione con la redditività dell´azienda. Negli ultimi mesi il social network sembra essere diventato il nuovo "giocattolo" di Wall Street. Facebook ha raccolto 1,5 miliardi di dollari attraverso un accordo con la Goldman Sachs che ha dato all´azienda una valutazione di 50 miliardi di dollari, cinque volte superiore al 2009.

Groupon ha respinto un´offerta di Google per 6 miliardi di dollari. LinkedIn spera di raccogliere 2 miliardi di dollari con la quotazione in Borsa. E il valore della stessa Twitter veniva stimato a dicembre 2010, cioè due mesi fa, in 3,7 miliardi di dollari, cioè meno della metà di adesso. Certo, il "social networking" apre la prospettiva di una rivoluzione nelle strategie di marketing, ma c´è anche il rischio che tutto si sgonfi d´incanto, come è accaduto con la new economy e poi con la bolla immobiliare.

logo facebook

Sempre sul fronte dell´hi tech, peraltro, è atteso per oggi l´annuncio della nuova strategia con cui la finlandese Nokia, che è il più grande produttore del mondo di cellulari, intende rispondere alla sfida di iPhone e Android, la piattaforma Google per la telefonia mobile. La Nokia ha perso tempo prezioso nel capire la svolta degli smartphone, le cui vendite hanno da poco superato quelle dei computer. Per recuperare il ritardo è stato chiamato a guidare il gruppo Stephen Elop, 47 anni, canadese. Elop potrebbe annunciare un´accordo con la Microsoft per l´uso sui cellulari Nokia del sistema operativo Windows Phone 7 in concorrenza con Android. E proprio Facebook, infine, punta ad una piena integrazione con un cellulare prodotto dalla taiwanese Htc che verrà presentato entro il mese.

larry page sergey brin - Fondatori di Google


2 - NOKIA,ENTRO DUE ANNI I SUOI SMARTPHONE USERANNO SOFTWARE MICROSOFT...
(LaPresse/AP)
- I giganti della tecnologia Nokia e Microsoft stanno unendo le forze per creare degli smartphone in grado di competere con rivali come Apple e Google Android e che permettano loro di stare al passo con il mercato aumentando i profitti. Nokia, il più grande produttore al mondo di telefoni cellulari, ha annunciato oggi che ha in programma di usare il software Windows Phone della Microsoft come piattaforma principale per i suoi smartphone. Secondo gli analisti si è trattato di un affare più per Microsoft che per Nokia la cui quota di mercato è passata dal 41% del 2008 al 31% dell'ultimo trimestre 2010.

STEVE BALLMER DI MICROSOFT

Ciononostante Nokia è ancora il numero uno al mondo nella telefonia mobile dal 1998 e l'anno scorso ha venduto 432 milioni di apparecchi, più dei suoi tre principali rivali messi insieme. L'iPhone della Apple ha lanciato la moda degli smartphone moderni e i Blackberry di Research In Motion sono diventati gli apparecchi aziendali preferiti. Più recentemente il software Android di Google è emerso come la scelta principale dei produttori di telefoni che intendono sfidare l'iPhone.

Logo "Nokia"

"Nokia si trova in un momento cruciale, in cui un cambiamento è necessario e inevitabile per andare avanti" ha detto l'amministratore delegato di Nokia, Stephen Elop, aggiungendo che la compagnia mira a "riguadagnare la leadership per gli smartphone, rinforzando le piattaforme per i telefoni e investendo per il futuro". Stephen Elop prima di diventare amministratore delegato di Nokia era a capo della divisione business di Microsoft. In un comunicato pubblicato oggi a proposito dell'accordo con Microsoft ha scritto che l'accordo consentirà di "innovare ai massimi livelli la piattaforma in settori come l'immagine, di cui Nokia è leader".

LinkedIn

Ma l'accordo per la compagnia finlandese lascia incertezza su cosa succederà all'attuale piattaforma usata sui suoi telefoni Nokia, la Symbian. Secondo Neil Mawston dell'istituto di analisi londinese 'Strategy Analytics', la sostituzione della piattaforma attuale con Windows phone dovrebbe avvenire entro due anni "in modo completo o quasi". Nokia ha annunciato anche che comunicherà presto la costituzione di un nuovo team direzionale e cambiamenti nella struttura organizzativa "con un focus su velocità, risultati e affuidabilità".

 


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